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El objetivo de Haier es ofrecer una tecnología que se adapte perfectamente a la vida de los clientes y que les permita disfrutar del día a día. Haier ofrece productos de primera calidad y con estilo que utilizan la última tecnología para responder a las necesidades en constante cambio del hogar moderno.
Candy ofrece nuevas ideas, soluciones y productos brillantes, inteligentes y fáciles de usar, con un posicionamiento accesible y un toque constante de estilo italiano. La inteligencia hace que las cosas sean fáciles, por eso las soluciones inteligentes de Candy permiten disfrutar de la vida diaria a la manera italiana.
Hoover ofrece soluciones eficaces y de confianza para una vida saludable en el hogar. Más de 100 años de experiencia y una continua investigación sobre las últimas tecnologías para producir productos de alto rendimiento y confianza, ayudando a las personas a cuidar de su hogar y del bienestar de sus familias.
Rosières, especializada en electrodomésticos empotrados y líder en el mercado francés por su reputación y experiencia en el segmento de los electrodomésticos de cocina, está impulsada desde hace más de 150 años por su “pasión por la innovación”.Más información
¿Es Haier una marca alemana?
Haier Group Corporation (/ˈhaɪ. ər/) es una multinacional china de electrodomésticos y electrónica de consumo con sede en Qingdao, Shandong.
¿A quién pertenece Haier?
1 marca de electrodomésticos* es conocida por sus soluciones para espacios reducidos. La marca Haier forma parte de la estrategia de salida al mercado de GE Appliances, proporcionando una selección ampliada de productos para servir mejor a la comunidad de constructores.
¿Es Haier una marca europea?
Haier Europe, líder europeo en el mercado de los electrodomésticos, pretende satisfacer las necesidades de un número cada vez mayor de consumidores mediante una estrategia multimarca y multiproducto. Haier pretende ofrecer una tecnología que se adapte perfectamente a la vida de los clientes, dándoles poder cada día.
Comentarios
La marca Haier forma parte de la estrategia de comercialización de GE Appliances, proporcionando una mayor selección de productos para servir mejor a la comunidad de constructores. GE Appliances se centrará en la feria en los productos Haier para espacios pequeños y en los acondicionadores de aire sin conductos. Los planes futuros amplían esta cartera a configuraciones adicionales.
“Para acelerar el lanzamiento de la marca Haier por parte de GE Appliances, hemos establecido un equipo de marca centrado dentro de la organización recién combinada. Además, podremos apoyar los productos Haier con nuestro mejor servicio, logística y red de ventas para servir mejor a los clientes”, dijo Wayne Davis, director general de GE Appliances. “Haier ofrece una gama completa de productos, tanto de electrodomésticos empotrados como de electrodomésticos independientes, que se adaptan a las necesidades de espacios más pequeños y ofrecen a nuestros clientes nuevas oportunidades. Los primeros comentarios de nuestros clientes han sido extraordinarios, ya que el lanzamiento de productos Haier complementa nuestra oferta de la marca GE en categorías clave y utiliza los procesos y la infraestructura de GE Appliances, lo que hace que Haier encaje perfectamente.”
Haier wiki
Según datos publicados por Euromonitor,[2] Haier fue la marca número uno a nivel mundial en grandes electrodomésticos durante 10 años consecutivos desde 2009 hasta 2018. La marca Haier también fue reconocida por BrandZ en 2019[3] como la marca del ecosistema IoT más valiosa del mundo, con un valor de marca de 16.300 millones de dólares. En 2019, Haier Smart Home ocupó el puesto 448 en la lista Global 500 de Fortune con unos ingresos de 27.700 millones de dólares.
El Grupo Haier también estaba formado por dos filiales cotizadas en tres bolsas: Haier Smart Home (SSE: 600690; ex-Qingdao Haier Co., Ltd.), Haier Electronics Group Co. (SEHK: 1169), y la cotización de la “acción D” de Haier Smart Home en la bolsa China Europe International Exchange de Frankfurt[4].
Los orígenes de Haier se remontan a mucho antes de la fundación real de la empresa. En la década de 1920, se construyó una fábrica de frigoríficos en Qingdao para abastecer el mercado chino. Tras la creación de la República Popular China en 1949, la fábrica fue adquirida y convertida en una empresa estatal[5].
En la década de 1980, la fábrica tenía una deuda de más de 1,4 millones de yenes y sufría una infraestructura ruinosa, una gestión deficiente y la falta de controles de calidad, resultado del sistema económico planificado y las políticas pertinentes[6]. La producción se había ralentizado, y rara vez superaba los 80 frigoríficos al mes, y la fábrica estaba al borde de la quiebra. El gobierno de Qingdao contrató a un joven subdirector de la ciudad, Zhang Ruimin, responsable de varias empresas de electrodomésticos de la ciudad. Zhang fue nombrado director general de la fábrica en 1984[5].
Haier 14.5 cu. ft. 4 door ref
Según datos publicados por Euromonitor,[2] Haier fue la marca número uno a nivel mundial en grandes electrodomésticos durante 10 años consecutivos desde 2009 hasta 2018. La marca Haier también fue reconocida por BrandZ en 2019[3] como la marca del ecosistema IoT más valiosa del mundo, con un valor de marca de 16.300 millones de dólares. En 2019, Haier Smart Home ocupó el puesto 448 en la lista Global 500 de Fortune con unos ingresos de 27.700 millones de dólares.
El Grupo Haier también estaba formado por dos filiales cotizadas en tres bolsas: Haier Smart Home (SSE: 600690; ex-Qingdao Haier Co., Ltd.), Haier Electronics Group Co. (SEHK: 1169), y la cotización de la “acción D” de Haier Smart Home en la bolsa China Europe International Exchange de Frankfurt[4].
Los orígenes de Haier se remontan a mucho antes de la fundación real de la empresa. En la década de 1920, se construyó una fábrica de frigoríficos en Qingdao para abastecer el mercado chino. Tras la creación de la República Popular China en 1949, la fábrica fue adquirida y convertida en una empresa estatal[5].
En la década de 1980, la fábrica tenía una deuda de más de 1,4 millones de yenes y sufría una infraestructura ruinosa, una gestión deficiente y la falta de controles de calidad, resultado del sistema económico planificado y las políticas pertinentes[6]. La producción se había ralentizado, y rara vez superaba los 80 frigoríficos al mes, y la fábrica estaba al borde de la quiebra. El gobierno de Qingdao contrató a un joven subdirector de la ciudad, Zhang Ruimin, responsable de varias empresas de electrodomésticos de la ciudad. Zhang fue nombrado director general de la fábrica en 1984[5].